Nhóm bất động sản bắt đầu xuất hiện tín hiệu tích cực, nhờ nhu cầu nhà ở cải thiện, dòng tiền đầu tư quay trở lại và các dự án hạ tầng trọng điểm ở phía Nam được đẩy mạnh triển khai. Dù chưa hết năm 2025, nhưng nhiều doanh nghiệp bất động sản trên sàn chứng khoán đã đưa ra kế hoạch năm 2026 với những kỳ vọng tăng trưởng khác nhau.

Rủi ro pháp lý từng bước được tháo gỡ. Một trong những rủi ro lớn nhất của thị trường BĐS trong nhiều năm qua là sự chồng chéo, thiếu đồng bộ của hệ thống pháp luật liên quan đến đất đai, đầu tư, xây dựng, nhà ở. Điều này khiến hàng loạt dự án bị “treo” pháp lý, làm gián đoạn nguồn cung, gia tăng chi phí và đẩy rủi ro về phía doanh nghiệp cũng như người mua nhà.

Năm 2025 đánh dấu bước chuyển quan trọng khi Luật Đất đai (sửa đổi), Luật Nhà ở, Luật Kinh doanh BĐS cùng nhiều nghị định, thông tư hướng dẫn đã đi vào thực thi với tinh thần tháo gỡ, phân định rõ trách nhiệm và thẩm quyền giữa các cấp. Nhiều địa phương đã chủ động rà soát, phân loại dự án, xử lý dứt điểm các vướng mắc tồn đọng kéo dài nhiều năm, là yếu tố then chốt để lấy lại niềm tin thị trường, nền tảng quan trọng để vận hành minh bạch, dựa trên luật chơi rõ ràng thay vì “kỳ vọng chính sách” như giai đoạn trước.

Nếu như giai đoạn trước, thị trường BĐS phát triển nóng nhờ đòn bẩy tài chính cao và tín dụng tăng trưởng mạnh, đã bộc lộ rõ rủi ro của mô hình tăng trưởng thiếu kiểm soát. Bước sang năm 2025, cấu trúc dòng vốn cho BĐS đã có sự điều chỉnh căn bản, chính sách tín dụng được điều hành theo hướng linh hoạt nhưng thận trọng, ưu tiên vốn cho nhu cầu ở thực, nhà ở xã hội, nhà ở công nhân và các dự án có pháp lý đầy đủ. Trong khi đó, các phân khúc mang tính đầu cơ cao, sử dụng đòn bẩy lớn bị kiểm soát chặt chẽ hơn, giúp giảm nguy cơ “bong bóng giá” và hạn chế tình trạng sốt đất cục bộ.

Bên cạnh đó, tín dụng ngân hàng, thị trường vốn cũng dần được củng cố. Sau giai đoạn thanh lọc mạnh mẽ, thị trường trái phiếu doanh nghiệp (DN) BĐS năm 2025 vận hành minh bạch hơn, với yêu cầu cao về công bố thông tin, năng lực tài chính và phương án sử dụng vốn. Nhiều doanh nghiệp đã chủ động tái cơ cấu nợ, kéo giãn kỳ hạn, chuyển đổi chiến lược đầu tư, qua đó giảm áp lực tài chính và rủi ro hệ thống.

Sự thay đổi rõ nét trong cơ cấu sản phẩm BĐS, thay vì chạy theo các phân khúc cao cấp, nghỉ dưỡng hoặc đất nền đầu cơ như trước, nhiều DN đã quay trở lại với phân khúc đáp ứng nhu cầu thực của thị trường. Nhà ở vừa túi tiền, căn hộ trung cấp, nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê tại các đô thị lớn và khu công nghiệp trở thành trọng tâm phát triển. Sự chuyển dịch này không chỉ giúp DN giảm rủi ro thanh khoản mà còn góp phần cân bằng cung – cầu, hạn chế tình trạng lệch pha sản phẩm vốn là nguyên nhân sâu xa của nhiều bất ổn trước đây.

Khi sản phẩm BĐS gắn chặt với nhu cầu ở thực và khả năng chi trả của số đông, rủi ro “đóng băng” thị trường sẽ giảm đáng kể. Đồng thời, tính bền vững của thị trường được nâng cao, tránh phụ thuộc quá nhiều vào dòng tiền đầu cơ ngắn hạn. Đặc biệt, giai đoạn khó khăn vừa qua được xem là “phép thử” khắc nghiệt đối với cộng đồng DN BĐS, những DN yếu kém về quản trị, phụ thuộc quá lớn vào vay nợ, phát triển dự án dàn trải đã buộc phải rút lui hoặc tái cấu trúc sâu rộng.

Thêm vào đó, theo các chuyên gia việc đẩy nhanh tiến độ dự án có thể cho thấy năng lực tài chính và khả năng huy động vốn vững chắc của doanh nghiệp và phần nào cho thấy dòng tiền từ các dự án hiện tại đủ để tiếp tục triển khai các dự án mới. Tuy nhiên, việc này cũng tiềm ẩn rủi ro khi có thể tạo áp lực chi phí tài chính lớn cho doanh nghiệp nếu tỷ lệ hấp thụ hay dòng tiền hoạt động không như kỳ vọng.

Không chỉ đẩy nhanh triển khai các dự án hiện tại, một số doanh nghiệp cũng tích cực tìm kiếm mở rộng quỹ đất hoặc khu vực thực hiện các dự án, nhằm tìm kiếm động lực tăng trưởng dài hạn. Hoạt động mở rộng quỹ đất của các doanh nghiệp từ đầu năm đến nay chủ yếu diễn ra qua hình thức mua bán và sáp nhập (M&A).

PGT Holdings khát vọng kiến tạo giá trị bền vững tại Việt Nam

PGT Holdings (HNX: PGT) là doanh nghiệp kinh doanh đa ngành trong nhiều lĩnh vực với các công ty con trong nước và quốc tế (Myanmar, Nhật Bản). Tuy phát triển đa dạng ngành nghề nhưng hiện tại PGT đang tập trung vào lĩnh vực chủ chốt M&A và cung ứng nguồn lao động. Đây là hai lĩnh vực cần thiết khi các nhà đầu tư nước ngoài đẩy mạnh đầu tư, chuyển dịch nhà máy sản xuất vào Việt Nam.

Ngày 17/9/2025, tại xã Hàm Kiệm (trước đây thuộc tỉnh Bình Thuận, nay thuộc tỉnh Lâm Đồng sau điều chỉnh địa giới) PGT Holdings vinh dự tham dự "Chương trình giao lưu, kết nối đầu tư khu công nghiệp Hàm Kiệm II" do Công ty Cổ phần Đầu tư Bình tổ chức.Sự kiện có sự góp mặt của lãnh đạo tỉnh Lâm Đồng, cùng nhiều doanh nghiệp và nhà đầu tư đến từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Ấn Độ… và các địa phương trong nước. Đây là dịp để PGT Holdings mở rộng hợp tác, kết nối đối tác chiến lược và khẳng định cam kết đồng hành cùng phát triển bền vững của khu vực.

Đây không chỉ là dịp quảng bá tiềm năng phát triển của KCN Hàm Kiệm II, mà còn là cầu nối để doanh nghiệp Nhật Bản và các đối tác quốc tế tăng cường hợp tác chiến lược, góp phần nâng cao tỷ lệ lấp đầy các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh.

Cũng trong dịp này, Tập đoàn HZ công bố tài trợ cho Dự án Phim AIWS Shinzo Abe về cựu Thủ tướng Shinzo Abe. Ông đã để lại dấu ấn sâu sắc trong quan hệ Việt Nam - Nhật Bản. Khi luôn coi trọng vai trò, vị thế của Việt Nam. Điển hình, tháng 5-2016, trên cương vị Thủ tướng, ông đã mời Việt Nam tham dự Hội nghị thượng đỉnh Nhóm các nước công nghiệp phát triển (G7) mở rộng ở Nagoya (Nhật Bản) – lần đầu tiên trong lịch sử 42 năm hình thành G7 có sự góp mặt của Việt Nam. Khi ấy, ông Abe khẳng định đây là sự ghi nhận đối với vị thế ngày càng nâng cao của Việt Nam trong cộng đồng quốc tế.

Dưới thời Thủ tướng Abe Shinzo, với sự chung tay vun đắp của ông và các nhà lãnh đạo Việt Nam, quan hệ Việt Nam-Nhật Bản cũng bước vào một giai đoạn được đánh giá là tốt nhất kể từ khi thiết lập quan hệ ngoại giao.

Thông qua sự góp mặt lần này của và mục tiêu phát triển kinh tế Việt Nam và Nhật Bản. CTCP PGT Holdings luôn là cầu nối quan trọng với tư cách là nhà đầu tư chiến lược, một đơn vị cố vấn, xúc tiến, thu hút cho các nhà đầu tư tại Nhật Bản kết nối họ với các nhà đầu tư chuyên nghiệp vào thị trường Việt Nam.

Với nhiều năm kinh nghiệm hợp tác, làm việc với các công ty có quy mô lớn, định chế tài chính lớn của Nhật Bản. PGT Holdings hiểu rằng giá trị mang lại cho đối tác có cao mới xây dựng được niềm tin và liên kết sâu rộng với các đối tác, tạo dựng được uy tín, đẳng cấp và thương hiệu của mình trên thị trường.

Tại PGT Holdings, phát triển bền vững được khắc sâu trong cốt lõi của công ty là tạo ra xã hội sáng tạo, bằng cách mua bán và sáp nhập, dịch vụ nhân sự, dịch vụ tài chính như một phần của mô hình kinh doanh với tính hợp lý kinh tế triệt để.

Bằng cách này, PGT sẽ đóng góp để đạt được 8 trong số 17 mục tiêu phát triển bền vững (SDGs). Dưới đây là những thành tích của công ty:

SDGs 1. Chấm dứt mọi hình thức nghèo ở mọi nơi.

SDGs 4. Đảm bảo nền giáo dục có chất lượng, công bằng, toàn diện và thúc đẩy các cơ hội học tập suốt đời cho tất cả mọi người.

SDGs 5. Đạt được bình đẳng giới, tăng quyền và tạo cơ hội cho phụ nữ và trẻ em gái.

SDGs 8. Đảm bảo tăng trưởng kinh tế bền vững, toàn diện, liên tục; tạo việc làm đầy đủ, năng suất và việc làm tốt cho tất cả mọi người.

SDGs 9. Xây dựng cơ sở hạ tầng có khả năng chống chịu cao, thúc đẩy công nghiệp hóa bao trùm và bền vững, tăng cường đổi mới.

SDGs 10. Giảm bất bình đẳng trong xã hội.

SDGs 11. Phát triển đô thị, nông thôn bền vững, có khả năng chống chịu; đảm bảo môi trường sống và làm việc an toàn; phân bổ hợp lý dân cư và lao động theo vùng.

SDGs 17. Tăng cường phương thức thực hiện và thúc đẩy đối tác toàn cầu vì sự phát triển bền vững.

Khép lại phiên giao dịch ngày 23/12/2025, mã PGT đóng cửa với mức giá 7,400 VNĐ./